Plany Kreowania Wartości (VCPs) są często omawiane z przekonaniem, ale samo przekonanie nie przynosi rezultatów. Wiele programów transformacyjnych traci impet po kosztownej prezentacji strategii, nie będąc w stanie poradzić sobie ze złożonością operacyjną.
Dla funduszy Private Equity (PE) i zespołów zarządzających, pierwsze 120 dni po przejęciu spółki technologicznej mają kluczowe znaczenie. Zegar zaczyna tykać natychmiast, a decyzje podjęte w tym czasie determinują sukces inwestycji.
Na dzisiejszym europejskim rynku technologicznym skalowalność i odporność modelu biznesowego są koniecznością. Budując oprogramowanie dla przedsiębiorstw i zespoły deweloperskie w regionie CEE, widziałem, co działa.
Przyszłość gospodarcza regionu CEE leży w technologii. Raport McKinsey’a przewiduje, że cyfryzacja może dodać ponad 200 miliardów euro do PKB regionu do 2030 roku, osiągając łącznie 330 miliardów euro. Ta transformacja cyfrowa jest polem bitwy rynkowej, wymagającym szybkich reakcji.