Ekspertyza na styku technologii, bezpieczeństwa i transformacji biznesu
Integracja cyberbezpieczeństwa na każdym etapie, a nie jako dodatek
Wykorzystywanie zaawansowanej AI do rozwiązywania złożonych wyzwań biznesowych
Osiąganie mierzalnych rezultatów poprzez strategiczne wdrożenie
Dlaczego warto wybrać 3 Hazel Tree Partners?
Nasze unikalne podejście wyróżnia nas na zatłoczonym rynku doradczym, dostarczając wyjątkową wartość poprzez pięć kluczowych wyróżników
Lokalna perspektywa, globalny zasięg
Łączymy głębokie zrozumienie rynków regionalnych z międzynarodową ekspertyzą, co pozwala nam rozwijać strategie, które sprawdzają się ponad granicami, jednocześnie uwzględniając lokalne niuanse.
Usługi prowadzone przez założycieli
Nasi klienci współpracują bezpośrednio z doświadczonymi partnerami, którzy wnoszą dziesięciolecia praktycznego doświadczenia w budowaniu i skalowaniu odnoszących sukcesy firm technologicznych.
Głęboka, zintegrowana ekspertyza
Bezproblemowo łączymy cyberbezpieczeństwo, innowacje AI i możliwości transformacji biznesowej, zapewniając kompleksowe rozwiązania, które odpowiadają na wzajemnie powiązane wyzwania.
Wysoko wyspecjalizowana nisza
Nasza skoncentrowana ekspertyza na styku technologii, bezpieczeństwa i transformacji biznesu zapewnia niezrównaną głębię w tej krytycznej dziedzinie.
Wiarygodność i osiągnięcia
Nasi partnerzy z sukcesem prowadzili złożone transformacje przedsiębiorstw w wielu branżach, wnosząc praktyczną wiedzę z rzeczywistych wdrożeń.
Nasze kompleksowe portfolio usług
Nasze zintegrowane usługi łączą głęboką wiedzę techniczną z praktycznym zmysłem biznesowym, dostarczając rozwiązania, które zapewniają wymierną wartość i trwałe przewagi konkurencyjne.
Doradztwo PE/VC
Strategiczna due diligence i tworzenie wartości dla spółek portfelowych, wykorzystujące głębokie doświadczenie operacyjne w sektorach technologicznych.
Cyberbezpieczeństwo
Kompleksowe doradztwo z naciskiem na bezpieczną integrację AI i zgodność regulacyjną dla trwałej przewagi konkurencyjnej.
AI & data innovation
Strategia AI, implementacja, automatyzacja procesów i dobór narzędzi, które zapewniają mierzalne wyniki biznesowe.
Customer & Brand experience
Zlikwiduj rozdźwięk między obietnicą marki a rzeczywistością, jakiej doświadcza klient wchodząc w interakcję z produktem lub usługą.
Cyfrowa i bezpieczna transformacja
Kompleksowe doradztwo z naciskiem na bezpieczną integrację AI i zgodność regulacyjną dla trwałej przewagi konkurencyjnej.
Strategia IT
Przegląd architektury IT i stosów technologii marketingowych, optymalizacja procesów i rozwój map drogowych technologii zgodnych z celami biznesowymi.
Executive & interim management
Doradztwo strategiczne, tymczasowe przywództwo na poziomie C-level oraz coaching wykonawczy dla organizacji przechodzących transformację lub szybki rozwój.
Smart manufacturing consulting
Doradztwo w zakresie Przemysłu 4.0, w tym cyberbezpieczeństwo dla przemysłowych systemów sterowania i optymalizacja produkcji oparta na AI.
Pobierz naszą ofertę
Jesteśmy liderami w branży z udokumentowanym doświadczeniem.
Naszą misją jest bycie zaufanym partnerem strategicznym, który umożliwia organizacjom przeprowadzanie złożonych transformacji technologicznych, zachowując najwyższe standardy bezpieczeństwa, zgodności z przepisami i jakości operacyjnej.
Marcin Warwas
GM Practice
Andrzej Przewięźlikowski
GM Practice
Piotr Piątosa
GM Practice
Piotr Friedberg
CX/BX Practice
Adrian Korczyński
CyberSecurity Practice
Bartosz Pampuch
AI Practice
Justyna Redelkiewicz
Space Practice
Newsy
-
Efekt domina: dlaczego ryzyko cybernetyczne w łańcuchu dostaw powinno być priorytetem dla kadry zarządzającej?
Współczesna globalna gospodarka nie jest zbiorem niezależnych silosów; to rozległa, skomplikowana sieć, gdzie brak odporności cyfrowej jednej firmy może spowodować kaskadowe zakłócenia w całych połączonych gospodarkach.
-
Przewaga praktyka: jak dostarczać wartość w branży IT/TMT poza strategicznymi prezentacjami
Plany Kreowania Wartości (VCPs) są często omawiane z przekonaniem, ale samo przekonanie nie przynosi rezultatów. Wiele programów transformacyjnych traci impet po kosztownej prezentacji strategii, nie będąc w stanie poradzić sobie ze złożonością operacyjną.
-
Pierwsze 120 dni: plan tworzenia wartości dla spółek technologicznych wspieranych przez fundusze PE
Dla funduszy Private Equity (PE) i zespołów zarządzających, pierwsze 120 dni po przejęciu spółki technologicznej mają kluczowe znaczenie. Zegar zaczyna tykać natychmiast, a decyzje podjęte w tym czasie determinują sukces inwestycji.
Gotów zmienić swój biznes?
Skontaktuj się z naszymi ekspertami, by omówić, jak możemy przyspieszyć Twoją ścieżkę transformacji i dostarczyć mierzalne wyniki.
Obsługujemy klientów w Europie, Ameryce Północnej oraz globalnie, dzięki naszej rozbudowanej sieci partnerów strategicznych.